Porträt: Isabel Gahren

Foto: Kein Credit

Isabel Gahren

betterplace lab
Geschäftsführerin
Deutschland
sie/ihr
Zivilgesellschaft

„Ich möchte mit meiner Arbeit die Zivilgesellschaft dazu befähigen, gut und gesund gesellschaftlichen Wandel voranzutreiben und erforschen, welche Kompetenzen sie dafür braucht, um angesichts der Metakrise(n) handlungsfähig zu bleiben.“

Ich bin seit 2025 Co-Geschäftsführerin des betterplace labs. Dort erforsche ich angewandt, was Zivilgesellschaft resilient im Umgang mit Krisen macht, wie gesellschaftlicher Wandel wirksam und nachhaltig gestaltet werden kann und welche Kompetenzen für gesunde Zusammenarbeit wichtig sind. Ich leite seit über mehr als zehn Jahren Projekte, konzipiere Programme und habe Erfahrung in der transsektoralen Zusammenarbeit, insbesondere in der Konzeption, Gestaltung und Umsetzung transdisziplinärer und multistakeholder-orientierter Projekte mit politischen Akteuren, Wissenschaft und Zivilgesellschaft.

Aktualisiert am:
6.2.2026

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Zusammenarbeit klingt gut – ist aber anspruchsvoll. Wir sprechen darüber, was Kollaboration als Haltung wirklich ausmacht und was es braucht, damit sie funktioniert.

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Demokratische Organisationen arbeiten vielerorts bereits zusammen – und konkurrieren gleichzeitig um Sichtbarkeit, Ressourcen und Einfluss. Der Beitrag zeigt, welche Spannungen Kollaboration erschweren und was gemeinsame Wirkung trotzdem möglich macht.

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